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于金明:重燃奮斗火焰,只為病人期盼的眼神

2019-12-11 17:08:58 來源:健康報網

□王世群 譚德紅 王雅會

“質子中心從項目提交報告到開工建設僅用了132天,在我看來,這種發展速度絕對是世界最快的。”談起正在打造中的山東省腫瘤醫院質子臨床研究中心,中國工程院院士、山東省腫瘤醫院院長于金明十分感慨。質子治療能最大限度地殺死腫瘤,而又最大限度地保護腫瘤周圍的正常組織。研究中心建成后,將有望填補質子設備投入臨床應用這一國內空白,用高端醫療技術造福于廣大腫瘤患者。

從1995年在哈佛全球質子大會上作關于“質子旋轉放療設想”的報告,首次將質子夢呈現在世界面前,到23年后的夢想實現,其間的風雨路,在于金明親筆寫下的散文詩《質子夢》中或許可略窺一斑:

“N次痛苦、彷徨甚至退卻和放棄,又N+1次重新燃起奮斗的火焰,增添了無窮的力量,只因為一個個病人那無助又期盼的眼神!”

“病人在與疾病賽跑,我們在跟時間賽跑”

1993年,于金明放棄了美國優越的工作和生活條件,帶著先進的放射治療技術和科研知識回到了祖國。在山東省腫瘤醫院,他開始朝著他的“精準”醫學夢、“質子”夢進發。其實在出國前,他就認準了如何盡力讓腫瘤放療更加“精確”這條路。

2006年,他應邀在國際最頂尖的美國腫瘤學術年會上作主場報告,第一次在世界舞臺上發出了中國聲音。以他為首研制的“逆向動態調強放療系統”實現了適形與調強的完美結合,填補了國內空白。他的研究成果先后改寫了中國、美國、加拿大以及歐洲等多個國家的腫瘤診療指南,被美國頂級學術媒體評價為“革命性的技術和突破性的創新”。他領導建立了亞洲臨床規模一流的放療中心。

當精確放療已幫助肺癌、乳腺癌、鼻咽癌、食管癌等數以萬計的患者重新擁有健康之后,于金明又把目光投到生物靶區、基因治療和基因增敏這樣的世界級尖端課題上,進行個體化放療、質子治療的探索,只為盡最大力量減少對患者的傷害。

為了這場與腫瘤的戰斗,于金明時時刻刻在與時間賽跑。2001年3月就任山東省腫瘤醫院院長,2012年4月被任命為山東省醫學科學院名譽院長,現又任山東第一醫科大學(山東省醫學科學院)名譽校長(院長),他的角色變得更復雜了,時間也更不夠用了。

“晨起見群星,夜讀伴孤燈”是于金明工作的常態,全醫院人也都熟悉那個像風一樣走路的身影。于金明的時間是以分秒計算的,他總是說“幾點幾分我干什么,幾點幾分我到哪里”這樣的話,每周有三四個晚上都在加班給病人做定位治療,有時還會工作到凌晨一、兩點鐘。從國外回來,不需要休息倒時差,放下行李直奔病房。一次因為趕時間,匆忙中不慎傷了腳,腳踝撕脫性骨折,他仍然一天都沒有休息,坐著輪椅查房、開會……

他說:“病人在與疾病賽跑,我們在跟時間賽跑。”在于金明的影響和帶動下,他帶領的科研團隊埋頭苦干,跟著他“就著包子喝雞蛋湯”,哪怕提起包子就反胃。

2010年,于金明團隊獲得了首批“山東省十大優秀創新團隊”榮譽稱號,并記集體一等功。他們自主研發放療設備,打破外國設備的技術壟斷。他們具有獨立知識產權的新一代腫瘤治療設備“立體定向全身X線治療系統”,改寫了X線治療設備腦部治療功能和體部治療功能不能兼具的歷史;“逆向動態適形調強放療系統”通過美國FDA認證,憑借價格優勢使得在國內銷售的“洋品牌”主動大幅降價。團隊多次應邀到國外講學,并獲得中國抗癌協會科技成果一等獎、山東省科技進步二等獎、國家重大科技專項等。

于金明對自己的團隊要求之嚴格,寄希望之厚重,團隊里的每位成員都能體會到。每次大查房都有嚴格的提問,從最小的學生開始,一直問到科里的主任們。為了提高大家的臨床水平,同時激發科研思路,于金明設立了每周一次的讀書會,抽出時間和學生們一起學習、討論。匯報內容都是他從最新的國外醫學期刊精心挑選的文獻,里面已經寫滿了他的各種顏色的筆記和注釋。在他的悉心指導下,多名博士生在就讀期間就獲得國家青年自然基金,很多學生在碩士期間發表了多篇高水平的SCI文章。他的學生中有一大批人在30歲左右就晉升了副教授,40歲左右就晉升了正教授,成才周期大大縮短。

“院長”“院士”的定義

或許有的人會很疑惑:作為醫生、專家的于金明,還有時間管理醫院嗎?一位重慶來訪的院長曾在于金明辦公室坐了半小時,發現這期間竟然沒有醫院的人來匯報工作。于金明笑著說:“我只處理他們辦不了的事,每周的例會開過后,醫院各項工作都在按照操作性很強的制度、流程展開,分管領導各負其責,沒必要找我。”他對“院長”的定位是:把握大方向,充分調動每一個職工的積極性和主動性,發揮每一個人的最大效能,創造出最佳的業績,再把利益兌現給每一位職工。

集眾多的榮譽和獎項于一身,于金明卻把這些看得很淡。“我給自己定義的院士是為醫院看家護院的戰士、為患者守護健康的衛士、與癌癥對決廝殺的斗士、為醫學發展拼搏的勇士。我的職業是醫生,為病人看病是我的本職工作。”

曾備受物質匱乏之苦的他在1993年回到祖國時,曾把在國外省吃儉用攢下來的3000美金交了黨費;2011年又把山東省科學技術最高獎的100萬獎金和院士120萬獎金毫不猶豫地全部捐出,用于獎勵在科技創新領域取得突出成績的青年專業技術人員;他先后捐出600余萬元獎金、稿費等個人應得收入,用于鼓勵更多年輕人刻苦攻關、成長成才。

為了盡力避免對腫瘤患者造成惡性刺激,平日里他都會用英語查房。作為院長,他推出了每天只收一二十元的“便民病房”,精心設計了針對不同病患經濟承受能力的“腫瘤治療超市”,推行“互聯網+”“床旁結算”等便民舉措,定期組織免費的基層腫瘤普查……為了醫患之間彌足珍貴的信任,他不知道有多少次退還患者及家屬的紅包,他身邊的工作人員幾乎都數次幫他退過紅包。為了讓更多患者共享醫療進步的成果,他帶領日益強大的醫院不斷提升醫療質量,卻不去急劇擴張床位;他培養了包括國外放療進修醫師在內的大批腫瘤放療醫師,主動將優質醫療資源輻射到新疆等地患者更需要的地方……

靡不有初,鮮克有終。對于金明來說,當初立志學醫,就是抱著幫人解除病痛的目標。他堅守初心,踐行初心,精準做事,低調做人,以對事業的執著追求和對醫學科學的無限熱愛作為自己最好的“報答”。

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